Aus der Praxis
Wie wir bei der AIC Group mit Marketing Automation, Agentic AI und Business Intelligence arbeiten.
Und was wir dabei lernen.
Ein Jahr Agentic AI in der Praxis bei der AIC Group GmbH: drei Erkenntnisse, die sich gehalten haben, drei Dinge, die wir unterschätzt haben, und was unser Multi-Agenten-Pilot in der Softwareentwicklung bisher zeigt.
Werden wir mit KI-Agenten wirklich schneller, oder fühlt es sich nur so an? Bei der AIC Group GmbH haben wir uns diese Frage selbst gestellt. Drei Fragen, mit denen sich die Wirkung eines Agenten ehrlich prüfen lässt, und was geht, wenn der Nullpunkt fehlt.
„Wer gibt das frei?“ klingt nach der Governance-Frage. Die unangenehmere lautet: Weiß in einem halben Jahr noch jemand, was ihr vereinbart habt? Warum Governance beim Bauen entsteht und nicht danach.
„Sind wir reif für KI?“ ist die falsche Frage. Die richtige: Steht das Fundament für einen ersten Agenten? Drei prüfbare Facetten der Readiness – aus unserer eigenen Praxis.
Was passiert, wenn der KI-Agent zum bequemsten Kollegen wird? Über die stille Verdrängung menschlicher Zusammenarbeit – und wie wir bewusst dagegenhalten.
Ein KI-Agent ist nur so schnell wie das Team, das ihn tragen kann. Warum gute KI das Tempo-Problem nicht löst, sondern verschiebt – und was das für die Zusammenarbeit bedeutet.
